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傲慢是企业的生存障碍,长城汽车愿以危机意识谋未来

2020-07-28 11:58:05 来源: 阅读:-


长城汽车挺得过明年吗?发出这句疑问的不是消费者,也不是行业媒体,而是长城汽车创始人魏建军本人。7月13日,魏建军以一则三分钟的短片,对长城汽车过往的三十年来了一场生死思辨。

造车三十载,长城汽车已经稳居中国自主品牌第一梯队,但魏建军仍然发出如此灵魂般的拷问,为什么?

回顾过往,在激烈的竞争中,长城汽车之所以脱颖而出,除了利用战略性的眼光与前瞻性的布局抓住市场的机会之外,更重要的原因在于长城汽车一直以来的忧患意识。魏建军似乎总是一次次在危机中寻找“活下去”的答案。

努力活下去,对每个车企来说都是最为迫切的警告,长城汽车也不例外。面对新的时代,外部环境愈加恶劣外,长城汽车面临重重危机。

魏建军很清楚,更开放、更具全球化视野的布局,对长城汽车后期的快速发展至关重要。长城汽车在全球布局谋划之长远,跨度达到10年。在“跨海进攻”的路上,原本可以讲述品牌塑造故事的长城汽车,剑走偏锋,依然选择凭借真本事说话。正如魏建军所说:“汽车市场不能只有故事,最终要靠产品说话,研发上的投入就是对品牌力的有力建设。”

落脚点很明确,一是产品,二是研发,技术实力当仁不让。长城汽车旗下蜂巢能源研发的“无钴叠片电池”,让长城成为首个成功开发无钴电池的厂商。同时,长城已经初步建立氢能产业,长城旗下未势能源开发出第三代燃料电池发动机,用于载重卡车和公交车,即将投产。其70MPa储氢罐拥有完全自主知识产权,并追平国际先进水平。

长城也没有放弃燃油车动力技术研发,“I纪元”动力总成在热效率和动力性方面达到国际一流水平。此外,在自动驾驶、智能网联等长期项目上,也颇有建树。长城以技术立身、以产品安命的发展脉络,空前清晰。

与全球汽车业走向整合之路的发展规律类似,中国也一定会走向靠市场来整合配置资源。淘汰赛开启,谁能生存下去?魏建军笃信,长城汽车肯定是活下来的那一个。但即使是能生存下去的企业,了解自己与国际品牌的差距,不管是在格局上,还是战略思维中,都会促使企业快速地转变。

有人说,魏建军是彻头彻尾的现实主义者,他不大相信运气,只相信商业规律、技术发展规律,没有投资和埋头苦干,就没有未来。但在业内人士看来,现实主义者绝不是坏事,只有脚踏实地、立足产品和技术本身,方能在市场竞争中求得生存,更能在全球竞争中立于不败之地。


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